在现代企业中，员工培训是提高员工技能和知识水平、促进企业发展的重要手段。而编制符合公司员工培训的报表，则是评估培训效果、指导后续培训工作的关键环节。本文将探讨如何编制这样的报表，从多个方面进行详细阐述。<

一、培训目标明确

1、确定培训内容与目标。在编制报表之前，首先要确保培训目标明确。这包括确定培训内容、目标受训员工群体以及期望达到的效果。

2、量化目标。培训目标应该具体、可量化，便于后续的评估和分析。比如，提高员工销售技能可以量化为提升销售额的百分比。

3、关注长期效果。除了短期目标，报表还应该关注培训的长期效果，例如员工绩效提升、团队合作能力增强等。

4、反馈机制建立。在确定培训目标时，还应该建立反馈机制，及时调整培训计划，确保培训目标的实现。

5、持续优化。培训目标的设定是一个动态过程，需要不断优化和调整，以适应企业发展的需要。

二、评估方法科学

1、多维度评估。培训报表的编制需要采用多维度的评估方法，包括学员满意度调查、知识技能测试、培训后绩效评估等。

2、定量与定性相结合。评估方法既要有定量指标，又要有定性描述，以全面反映培训效果。

3、客观公正。评估过程应该客观公正，避免主观臆断和偏见影响评估结果。

4、实时反馈。评估应该及时进行，及时反馈培训效果，为后续培训提供参考。

5、持续改进。评估结果应该被用来指导培训工作的持续改进，不断提升培训质量。

三、数据收集全面

1、基础数据收集。培训报表的编制需要收集基础数据，包括培训人数、培训时长、培训费用等。

2、学员反馈数据。学员的反馈是评估培训效果的重要依据，需要及时收集并进行整理分析。

3、考核成绩数据。针对有考核内容的培训，需要收集学员的考核成绩数据，反映其学习效果。

4、绩效数据对比。培训前后员工的绩效数据对比也是评估培训效果的重要指标，需要进行全面收集。

5、外部评估数据。有条件的情况下，还可以引入外部专业机构进行培训效果评估，提高评估的客观性和权威性。

四、报表呈现清晰

1、结构清晰。报表的结构要清晰明了，包括目录、摘要、主体内容、结论等部分。

2、图表辅助。可以通过图表的形式直观呈现数据，提高报表的可读性和易理解性。

3、语言简练。报表的语言要简练明了，避免使用过多的专业术语和复杂的句式。

4、重点突出。报表要突出培训效果的重点内容，便于读者快速获取关键信息。

5、实事求是。报表的内容要客观真实，不夸大其词，也不隐瞒培训效果的问题。

综上所述，编制符合公司员工培训的报表需要从培训目标明确、评估方法科学、数据收集全面以及报表呈现清晰等方面进行综合考量。只有这样，才能更好地评估培训效果，指导后续培训工作，为企业的发展提供有力支撑。

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