一、明确预算编制的目的和原则<

1. 确定预算编制的目的：企业进行财务预算编制的主要目的是为了合理规划企业的财务活动，确保企业的财务状况稳定，提高企业的经济效益。

2. 预算编制的原则：预算编制应遵循全面性、准确性、前瞻性、可控性、动态调整的原则。

二、收集和整理预算编制所需数据

1. 收集历史数据：通过对企业历史财务数据的分析，了解企业的财务状况和经营成果。

2. 收集市场数据：了解行业发展趋势、竞争对手情况、市场供需状况等。

3. 收集政策法规数据：关注国家政策法规变化，确保预算编制符合政策要求。

三、编制财务预算

1. 编制收入预算：根据市场预测、销售计划等因素，编制收入预算。

2. 编制成本预算：根据生产计划、采购计划等因素，编制成本预算。

3. 编制费用预算：根据企业运营需求，编制费用预算。

4. 编制现金流量预算：根据收入、成本、费用等因素，编制现金流量预算。

四、预算调整

1. 定期评估：定期对预算执行情况进行评估，分析预算执行偏差原因。

2. 动态调整：根据市场变化、政策法规调整等因素，对预算进行动态调整。

3. 优化预算编制方法：根据实际情况，优化预算编制方法，提高预算编制的准确性。

五、预算执行监控

1. 建立预算执行监控体系：明确预算执行监控的责任人、监控内容、监控方法等。

2. 定期检查：定期对预算执行情况进行检查，确保预算执行到位。

3. 分析偏差原因：对预算执行偏差进行分析，找出原因，采取措施进行纠正。

4. 通报预算执行情况：定期向企业高层领导汇报预算执行情况，确保企业高层领导了解预算执行情况。

六、预算执行效果评估

1. 评估预算执行效果：根据预算执行结果，评估预算编制的合理性和准确性。

2. 总结经验教训：总结预算编制和执行过程中的经验教训，为今后的预算编制提供参考。

3. 优化预算编制和执行：根据评估结果，对预算编制和执行进行优化。

七、持续改进

1. 不断优化预算编制方法：根据企业发展和市场变化，不断优化预算编制方法。

2. 提高预算编制和执行水平：通过培训、交流等方式，提高预算编制和执行水平。

3. 加强预算管理意识：提高企业员工对预算管理的认识，形成全员参与预算管理的良好氛围。

上海加喜会计公司对上海企业如何进行财务预算编制调整与执行监控服务见解：

上海加喜会计公司认为，财务预算编制调整与执行监控是企业财务管理的重要组成部分。我们建议企业应从以下几个方面加强财务预算管理：

1. 建立健全预算管理制度，明确预算编制、调整、执行、监控等环节的责任人和流程。

2. 加强预算编制的准确性，关注市场变化和政策法规调整，确保预算编制的合理性和前瞻性。

3. 完善预算执行监控体系，定期检查预算执行情况，及时发现和纠正偏差。

4. 注重预算执行效果评估，总结经验教训，不断优化预算编制和执行。

5. 加强预算管理培训，提高企业员工对预算管理的认识，形成全员参与预算管理的良好氛围。

通过以上措施，企业可以有效提高财务预算编制调整与执行监控水平，为企业发展提供有力保障。