中小企业在降低财务人员成本时，首先应从优化财务流程入手。通过引入先进的财务软件和系统，自动化处理日常的财务工作，如发票管理、报销流程等，可以显著提高工作效率，减少人工操作，从而降低人力成本。<

二、采用共享服务中心模式

中小企业可以尝试采用共享服务中心模式，将多个企业的财务工作集中到一个中心处理。这样，可以共享财务资源，降低单个企业的财务人员成本，同时提高财务服务的专业性和效率。

三、外包非核心财务职能

中小企业可以将一些非核心的财务职能，如税务申报、审计等，外包给专业的第三方机构。这样，既可以节省内部财务人员的工资和福利支出，又能保证财务工作的专业性和合规性。

四、实施财务人员培训与提升

通过定期对财务人员进行专业培训，提升其技能水平，可以使财务人员更加高效地完成工作，减少因技能不足导致的错误和延误，从而间接降低成本。

五、合理配置财务人员

根据企业的实际业务需求，合理配置财务人员，避免人浮于事。通过岗位分析和人员评估，确保每个财务人员都能在其最擅长的领域发挥作用，提高整体工作效率。

六、利用云计算技术

云计算技术可以帮助中小企业降低硬件和软件的投入成本。通过云服务，企业可以按需购买资源，避免一次性投入大量资金购买昂贵的软件和硬件设备。

七、实施绩效考核

对财务人员进行绩效考核，将绩效与薪酬挂钩，激励财务人员提高工作效率和质量。通过绩效考核，可以发现并解决工作中的不足，进一步提高财务工作效率。

八、关注行业动态，合理规划财务战略

中小企业应密切关注行业动态，根据市场变化和自身发展需求，合理规划财务战略。通过前瞻性的财务规划，可以避免不必要的成本支出，实现财务资源的优化配置。

上海加喜会计公司服务见解

上海加喜会计公司深知中小企业在降低财务人员成本方面的需求。我们建议，中小企业应结合自身实际情况，灵活运用上述策略，实现财务管理的优化。我们提供专业的财务咨询服务，包括财务流程优化、财务外包、财务培训等，助力中小企业在降低成本的提升财务管理水平。选择加喜会计，让您的财务之路更加稳健高效。