一、建立完善的财务管理体系<

1. 制定财务管理制度：中小企业应建立健全的财务管理制度，明确财务管理的职责、权限和流程，确保财务工作的规范性和有效性。

2. 加强财务人员培训：提高财务人员的专业素质，使其具备应对突发事件的能力。

3. 实施财务预算管理：通过编制合理的财务预算，对企业的资金进行有效控制，降低财务风险。

二、加强现金流管理

1. 优化应收账款管理：加强应收账款催收，降低坏账风险。

2. 严格控制支出：对企业的各项支出进行严格审核，避免不必要的浪费。

3. 建立应急资金储备：根据企业实际情况，设立一定比例的应急资金，以应对突发事件。

三、强化内部控制

1. 完善内部控制制度：建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。

2. 加强内部审计：定期进行内部审计，及时发现和纠正财务风险。

3. 严格执行审批制度：对企业的各项业务进行审批，确保合规性。

四、关注市场动态

1. 密切关注行业政策：及时了解国家政策，调整企业发展战略。

2. 分析市场趋势：关注市场动态，预测市场变化，提前做好应对措施。

3. 加强与供应商、客户的沟通：了解市场变化，及时调整经营策略。

五、加强风险管理

1. 建立风险预警机制：对企业的各项业务进行风险评估，及时发现潜在风险。

2. 制定风险应对措施：针对不同风险，制定相应的应对措施。

3. 定期评估风险控制效果：对风险控制措施进行评估，确保其有效性。

六、加强信息沟通

1. 建立信息共享平台：实现企业内部信息的高效传递，提高决策效率。

2. 加强与外部沟通：与政府部门、行业协会、金融机构等保持良好沟通，获取政策、资金等方面的支持。

3. 建立危机公关机制：面对突发事件，及时发布信息，维护企业形象。

七、加强企业文化建设

1. 增强企业凝聚力：通过举办各类活动，增强员工对企业文化的认同感。

2. 培养员工责任感：让员工认识到自身在企业发展中的重要性，提高其责任感。

3. 倡导诚信经营：树立良好的企业形象，为企业发展创造有利条件。

上海加喜会计公司对中小企业如何进行财务风险控制以应对突发事件的服务见解：

上海加喜会计公司认为，中小企业在进行财务风险控制时，应注重以下几个方面：

1. 建立健全的财务管理体系，确保财务工作的规范性和有效性。

2. 加强现金流管理，降低坏账风险，提高资金使用效率。

3. 强化内部控制，完善内部控制制度，提高企业抗风险能力。

4. 关注市场动态，及时调整经营策略，降低市场风险。

5. 加强风险管理，建立风险预警机制，制定风险应对措施。

6. 加强信息沟通，提高决策效率，维护企业形象。

7. 加强企业文化建设，增强企业凝聚力，提高员工责任感。

上海加喜会计公司致力于为中小企业提供全方位的财务风险控制服务，帮助企业应对突发事件，实现可持续发展。