一、观察团队结构<

1. 成员背景

了解财税顾问团队成员的背景，包括教育背景、工作经验、专业资质等，可以初步判断团队的专业能力和执行力。

2. 人员配置

观察团队的人员配置是否合理，是否涵盖了财税领域的各个方面，如税务筹划、财务分析、审计等，一个多元化的团队通常执行力更强。

3. 团队规模

团队规模适中，既能保证工作效率，又能确保团队成员之间的沟通协作，避免因规模过大导致执行力下降。

二、评估团队沟通能力

1. 内部沟通

观察团队成员之间的沟通是否顺畅，是否存在沟通障碍，良好的内部沟通有助于提高团队执行力。

2. 与客户沟通

评估团队与客户沟通的能力，包括倾听、理解、反馈等方面，高效的沟通有助于提高客户满意度，进而提升团队执行力。

3. 协作能力

团队协作能力是执行力的关键，观察团队成员在项目中的协作情况，如分工明确、责任到人、互相支持等。

三、分析团队项目管理能力

1. 项目规划

评估团队在项目规划方面的能力，包括项目目标、时间节点、资源分配等，合理的项目规划有助于提高执行力。

2. 进度控制

观察团队在项目执行过程中的进度控制能力，如按时完成任务、调整计划以适应变化等。

3. 风险管理

团队在项目执行过程中能否及时发现并应对风险，降低风险对项目的影响，是评估团队执行力的重要指标。

四、考察团队创新能力

1. 解决问题能力

观察团队在面对问题时，能否提出创新性的解决方案，提高解决问题的效率。

2. 学习能力

团队是否具备持续学习的能力，紧跟财税领域的最新动态，不断优化服务。

3. 创新意识

团队是否有创新意识，敢于尝试新的服务模式和技术手段，以提高执行力。

五、关注团队执行力成果

1. 项目完成情况

观察团队完成项目的情况，如项目质量、客户满意度等，成果是衡量团队执行力的重要依据。

2. 成长记录

关注团队成员的成长记录，如晋升、培训等，一个不断成长的团队执行力更强。

3. 奖项荣誉

了解团队在行业内获得的奖项和荣誉，这些荣誉是团队执行力的有力证明。

六、了解团队文化

1. 团队价值观

观察团队价值观是否与公司文化相契合，一个具有正能量的团队执行力更强。

2. 团队氛围

团队氛围是否积极向上，成员之间是否互相尊重、支持，良好的氛围有助于提高执行力。

3. 团队凝聚力

团队凝聚力是执行力的基础，观察团队成员之间的默契程度，以及面对困难时的团结协作。

七、

在了解财税顾问团队执行力时，可以从以上七个方面进行评估。以下是对上海加喜会计公司的服务见解：

上海加喜会计公司注重团队执行力，我们深知团队执行力对企业发展的重要性。我们致力于打造一支专业、高效、富有创新精神的财税顾问团队。在团队建设方面，我们注重成员的专业背景和沟通能力，通过不断优化项目管理和风险管理，提高团队执行力。我们关注团队成员的成长，鼓励创新，以提升团队整体实力。选择上海加喜会计公司，您将享受到专业、高效、贴心的财税服务。